Molto interessante l’intervento di Massimo Menichinelli

Show original

InnovatoriJam è un evento sociale virtuale di intelligenza collettiva che dura 40 ore (da martedi 13 a mercoledi 14) e che vedrà la collaborazione online
di migliaia di partecipanti per far emergere, confrontare, discutere
idee, valori e punti di vista sull’innovazione in Italia suddivisi su 10
temi diversi.

Sono previsti 10 forum definiti in collaborazione con le stesse
community, dedicati alle questioni cruciali dell’innovazione, e per
ciascuno ci saranno dei facilitatori che avranno il compito di aiutare i
partecipanti a vivere un’esperienza di conversazione produttiva e
orientata ad arrivare a conclusioni utilizzabili.

I forum scelti sono:

1. Innovazione e internazionalizzazione: Italia degli Innovatori
2. Giovani, talento e merito nella ricerca e nell’innovazione
3. Start up, incubatori, venture capital
4. I ranking dell’innovazione
5. Accessibilità, apps e nuovi canali
6. Digital agenda: open data, cloud computing e banda larga
7. E-commerce & e-tourism
8. Il Codice dell’Amministrazione Digitale
9. Informazione e nuovi canali
10. Le Smart Cities del futuro

Personalmente ho dato il mio contributo nei forum 7 e 9, in considerazione di una lunga carriera professionale dedicata alla revisione strategica resa necessaria e opportuna dalle nuove tecnologie legate ad internet, sia in ambito aziendale che con riferimento al territorio.

Ma soprattutto sono intervenuto nel forum 10, portando attenzione al tema dell’Innovazione Sociale, che in Italia non ha ancora raggiunta la dovuta considerazione, e che infatti non figura esplicitamente nei temi del forum (con mia grande sorpresa!). Naturalmente quello delle Smart Cities e’ una (e solo una ) delle applicazioni dell’Innovazione Sociale.

Se vuoi sapere qualcosa di piu’ su questo tema, puoi leggere l’articolo “Next society: l’innovazione sociale al di la’ dello stato e del mercato” o la presentazione che ho tenuto al Romagnacamp, dal titolo “Social + Innovation = Social Innovation“.

I forum di InnovatoriJam sono ancora accessibili qui, e in particolare al #10.

Scegli i 4 biglietti per i tavoli che preferisci: ne “vincerai 3″!

Nasce EmiliaIN e la festeggiamo con un evento “a tutto networking!”

Ecco gli ingredienti:

12 tavoli tra cui scegliere….

3 tavoli a cui partecipare

6-8 compagni di viaggio sempre nuovi in ogni tavolo

Mescolare bene gli ingredienti, scegliere i temi di maggior interesse, prenotare i propri biglietti e…. prepararsi a conquistare il proprio spazio di notorietà!!

.. con un ingrediente a sorpresa….

Top Manager si toglieranno le vesti formali per raccontarci la loro esperienza, la loro giornata tipo, i loro progetti.

Come partecipare?

Prenotare 4 biglietti per i tavoli preferiti entro e non oltre domenica 26 giugno 2011.

L’end line è fissata alla data del 26 giugno per consentire di elaborare le scelte e comporre i percosi.

Dove saremo?

All’esclusivo Circolo Tennis Reggio - a Canali di Reggio Emilia – che eccezionalmente apre le porte a EmiliaIN

Quanto costa?

La cena, elaborata per noi dallo Chef del Ristorante Circolo Tennis Reggio 35,00 euro

Quando pagare?

Con la conferma di iscrizione riceverai gli estremi del conto corrente dell’Associazione. Il pagamento anticipato è richiesto per coprire i costi di minimo garantito.

Come arrivare?

Se ci raggiungi da fuori provincia, ti suggeriamo di fare car sharing: potrai iniziare fin da subito a fare network e soprattutto aiuteremo un pò di più la natura riducendo l’impatto ambientale degli spostamenti.

Per offrire/cercare un passaggio clicca qui.

Hanno collaborato all’organizzazione i Club Emiliani:

Anna Piacentini – ModenaIN

Beatrice Sangiorgi – ModenaIN

Claudia Miani – ModenaIN

Cristina Bonfirraro – Reggio EmiliaIN

Lucia Fracassi – PiacenzaIN

Patrizia Spaggiari – ParmaIN

Questo dato più che raddoppierà entro il 2015. In uno scenario conservativo l’Internet economy rappresenterà 59 miliardi di euro, pari al 4,4% del PIL italiano, con un tasso di crescita annuo del 18%

[Leggi tutto qui: Fattore Internet, segnalato Andrea Cappello: Il report completo e' qui: Report BCG 2011]

Mission: Update the 2004 RDF Recommendations, extending RDF to include features desirable and important for interoperability, but without a negative effect on deployment.

Riprendo solo la sintesi fatta da Matteo, di alcuni punti emersi a livello generale, mentre potete leggere l’articolo intero sul blog di IWA:

• per gestire il lavoro, il gruppo si è diviso in tre sottogruppi, detti anche Task Forces, selezionando i partecipanti a seconda delle preferenze, fase ormai che ha raggiunto quasi la conclusione. I tre argomenti cardine sono la resa di una maggiore coerenza sul concetto di Grafo, e del Named Graph in particolare, la creazione di un nuova raccomandazione per la serializzazione del modello RDF in Turtle, e la creazione di un’ulteriore formato di serializzazione di RDF nel formato JSON. Oltre alla creazione di una coerenza di fondo della documentazione in essere e di una maggiore semplificazione d’insieme, anche grazie ai commenti arrivati dalla comunità Web attraverso un Workshop dedicato di qualche mese fa.
• una delle cose più toste di questa settimana è la creazione dei Casi studio proprio sul tema dei Grafi che merita una visione, e la discussione profonda sulla creazione di una nuova terminologia che miri a semplificare le incomprensioni su concetti chiave quali il grafo del modello o della serializzazione del modello, che ha una profondità notevole anche per capire e focalizzare meglio le fondamenta dell’architettura stessa del Web. Su questo punto merita una lettura “Graphs and Being and Time“, seguita da quella che indica una nuova terminologia potenziale per evitare confusione “g-box, g-snap, and g-text“.
• per quanto riguarda il gruppo dedicato al lavoro su JSON, c’è da sottolineare che è in discussione quanto sia importante come forma di contatto per il mondo degli sviluppatori Web questo modo di serializzare il modello dati e quindi il potersi avvicinare ad RDF pur senza averne la visione di insieme per lo sviluppatore Web tipo. E quanto sia ancora oggetto di acceso dibattito se sia prioritario renderlo un formato comprensibile agli sviluppatori o soprattutto un formato velocemente digeribile dalle macchine e dai programmi software. Ma soprattutto quanto l’uso di tale formato sia fonte anche di attualità, con la sua adozione da parte di Facebook in primis come formato di scambio dati nativo per l’ OpenGraph Protocol, ad esempio. Elemento questo oggetto di un’interessante intervista di ReadWriteWeb di metà 2010, dal titolo “W3C Pleased With Semantic Web Adoption by Facebook, Best Buy & Others“. La discussione da seguire in questo caso è questa, [JSON] Initial comments

[Non mancate di leggere tutto l'articolo di Matteo Brunati, sul blog di IWA]

Nel paragrafo precedente ho menzionato lo “strato sociale”, quello che afferma che il lato 2.0 sia una nuova dimensione della Intranet e non una bolla isolata. Dunque, non stiamo parlando di costruire una Intranet da una parte e un social network dall’altra. Perché? Per il 90% dei dipendenti, usare un social network al lavoro non è naturale, e se il network non è vicino al centro di gravità del loro ambiente lavorativo, le probabilità che nessuno lo usi sono alte. Inoltre, le attività sociali hanno bisogno di essere stimolate, e questi stimoli spesso vengono proprio dalle informazioni aziendali, da dati relativi al business… insomma, da fonti che si sono trovano solitamente su una Intranet tradizionale.

Per chi volesse subito leggere tutto l’articolo, ecco il link al blog di Giacomo Mason, Intranet Management, e a quello di Bertrand Duperrin.

L’articolo è anche una ottima dimostrazione di come il giornalismo possa sfruttare le possibilità offerte dal web 2.0 per rendere un ottimo servizio all’utente con video, infografica ed altre informazioni di supporto.

[Non mancare di seguire il blog di Pier Luca Santoro, Il Giornalaio, per altri preziosi aggiornamenti]

Per scoprire il mondo dell’Open source, però non perdetevi gli appuntamenti proposti a Fa’ la cosa giusta! (25-27 Marzo, FieraMilanoCity), nella Piazza Blogger, tutta allestita con computer riciclati e “rigenerati”.
Tra gli altri, vi consigliamo il laboratorio “Realizzare stampanti eco-sostenibili“, a cura di Arjowiggins, e per genitori e insegnanti “Imparare a usare il software libero e open source in ambito didattico“, a cura dell’associazione Openlabs. Presso il loro stand, gli esperti del software libero saranno a disposizione del pubblico per tutta la durata della fiera.

Dal manifesto di Ninux:

1. Il nostro obiettivo e’ quello di creare una MANET allo scopo di sperimentare, comunicare e divertirci.

2. Ci dichiariamo parte di un processo di interconnessione globale, cosi’ come espresso nel Wireless Commons Manifesto.

3. Riteniamo che le frequenze libere debbano essere gratuite ed aperte a tutti in ogni parte del Mondo.

4. Reclamiamo il nostro diritto ad interconnetterci e sperimentare in modo totalmente libero da strumentalizzazioni politiche e commerciali.

5. Prendendo Internet come modello, riteniamo che la struttura decentralizzata sia la piu’ adatta a realizzare quanto espresso nei punti precedenti.

[Leggi l'articolo "I corsari del wireless - Di tetto in tetto, i membri di ninux.org installano antenne per diffondere l'accesso gratuito e libero al web, di Ilaria Romano" (Articolo tratto da Terre di mezzo - street magazine 022) e ripreso qui]

Venerdì pomeriggio arrivo a casa verso le 16.00 e appena disinnesto l’allarme dell’antifurto mi viene segnalata un anomalia al combinatore telefonico.

Non ci faccio caso e dopo un po’ decido di sfogliare i messaggi di posta elettronica ma, ahimè, la connessione ADSL non da segni di vita.

Chiamo il 187 dal cellulare (ho un abbonamento ADSL del tipo Alice) e chiedo lumi. Risposta: “Ha staccato il router?, ha staccato il filtro ADS?, ha staccato i cordless? ha staccato il combinatore telefonico?, altrimenti non possiamo fare la prova da remoto“.

Ok, eseguo tutte le istruzioni e li richiamo: “Beh da qui si vede che c’è un problema ma, forse, sa non saprei, ecco, che ne dice di sentire la ditta del combinatore telefonico?“

Faccio anche questo e, ovviamente, essendo ormai le 17.00 del venerdì, mi danno un appuntamento per lunedì mattina, anche perché un po’ scettici, non credono sia colpa loro, il combinatore, dicono, è a prova di bomba e temporali, recentemente, non ce ne sono stati.

Passa il venerdì e il sabato mattina richiamo Telecom che, finalmente, ammette un guasto “a livello di centrale”. Che vuol dire? Cosa farete? Cosa succede ora? Quando lo aggiusterete? Son tutte le mie lecite domande, credo. Bene, morale della favola, mi dicono che, secondo contratto (che dovrò rileggere) il tutto dovrebbe essere risolto per mercoledì, visto che in mezzo ci sono anche il sabato e la domenica.

Ovviamente mi incazzo come una iena e impreco un po’ tutti i santi del paradiso.

Ma veniamo a oggi, che è domenica. Vedi un po’ che proprio a 100 metri dalla mia abitazione c’è un mini cantiere di Vesta ora Veritas (società pubblica del Comune di Venezia). Mi viene il sospetto, guardo meglio in mezzo ai cartelli e agli sbarramenti e vedo un pozzetto Telecom.

Nel contempo arriva un vicino al quale chiedo lumi……”E’ da venerdì che siamo tutti isolati, son stati quelli di Vesta che hanno tranciato il cavo Telecom , siamo tutti incazzati neri”.

Morale della favola, Vesta società del Comune di Venezia, crea un danno, non lo ripara, non c’è interoperabilità di sistema con Telecom (<a href=” />società che fornisce connettività al sistema municipale di Cittadinanza Digitale) e, soprattutto, non c’è sistema di alerting per i cittadini e non c’è ombra di un sistema smat per la soluzione dei problemi.

SMART CITIES?

Ok, riparliamone più avanti, quando avremo risolto problemi di back-office, di interoperabilità, di customer-care e, soprattutto, di buon senso.

Intanto faccio civic hacking e segnalo a Iris:
http://iris.comune.venezia.it/frmListaProblemiNew.aspx (segnalazione 7451) ……. che poi, sia chiaro, di tre segnalazioni che ho fatto, non mi hanno mai risposto e nemmeno risolto il problema.

[Leggi l'articolo intero sul blog di Gigi Cogo, Webeconoscenza]

“Entro il 2015, l’infrastruttura critica di una nazione facente parte del G20 sarà scardinata e danneggiata dal sabotaggio online;

Qui il riferimento e’ alla fragilita’ dell’infrastruttura tecnologica man mano che viene pesantemente utilizzata in modo sempre piu’ pervasivo: “La maggior connessione porta inoltre ad un potenziale aumento della ‘debolezza’ delle infrastrutture tecnologiche ed ad una maggiore esposizione agli attacchi informatici”, chiarisce Natascia

Entro il 2015, i nuovi redditi generati ogni anno dal settore IT determineranno la retribuzione annua della maggior parte dei nuovi CIO nel Global 2000;

Natascia sottolinea anche che questo comportera’ che la remunerazione dei CIO sara’ sempre piu’ correlata alla capacita’ di introdurre innovazione tecnologica in azienda

Entro il 2015, le imprese informatizzate aumenteranno la spesa pro capite riconosciuta per le attrezzature IT del 60%;

Entro il 2015, strumenti e automazione consentiranno di eliminare il 25% delle ore di manodopera associate ai servizi IT;

Entro il 2015, la maggior parte delle valutazioni estreme sul valore e la vitalità economica di un’impresa comprenderanno un’analisi esplicita dei cespiti e delle capacità IT;

Entro il 2015, l’80% delle imprese che utilizzano servizi clou esterni esigeranno una certificazione indipendente che attesti che i provider sono in grado di ripristinare operatività e dati;

Entro il 2015, il 20% delle società non IT nel Global 500 sarà costituito da provider di servizi cloud;

Entro il 2015, le società genereranno il 50% delle proprie vendite via WEB grazie alla presenza nei social network e alle applicazioni per i dispositivi mobili;

Entro il 2014, il 90% delle organizzazioni adotterà applicazioni aziendali su dispositivi personali;

Entro il 2013, l’80% delle imprese fornirà dispositivi tablet al proprio personale;

Entro il 2015, il 10% del vostri “amici” online non sarà umano”.

Le parole chiave, stando anche ai commenti degli analisti Gartner, saranno

• trasparenza, a cui i sistemi informativi e le politiche di management aziendale dovranno concorrere (Darryl Plummer, Gartner)
• immersivita’, ovvero la capacita’ della tecnologia di essere pervasiva e non intrusiva nella operativita’ quotidiana dei collaboratori, del business e del mondo in cui l’azienda opera (Brian Gammage, Gartner)
• piu’ diretta correlazione tra scelte a livello tecnologico e risultati percepiti all’esterno, in termini di ricavi e di posizionamento nel mercato (qui viene usato il termine “societal“)

[Leggi l'articolo di Natascia Edera e quello originale di Gartner, per maggiori informazioni]

La sperimentazione del wi-fi gratuito in Piazza Maggiore e in altri luoghi della città cominciò nel 2005. Allora, come oggi, il servizio concedeva agli utenti registrati (cittadini e studenti) un tempo di navigazione completamente gratuito. Quando da assessore assunsi la delega ad informatica e comunicazione, ereditai il problema di come far diventare quella sperimentazione un servizio permanente. Nel 2007 la Giunta approvò un mio piano della comunicazione in cui si prevedeva l’estensione del wi-fi attraverso un sistema in cui il Comune non metteva soldi, ma definiva il modello e gestiva l’autenticazione. I finanziamenti sarebbero dovuti venire da privati e sponsorizzazioni. La motivazione non era solo perché i soldi pubblici notoriamente scarseggiano. C’è anche un tema di tutela della concorrenza, che ha portato a livello europeo alla bocciatura di interventi di questo tipo fatti con investimenti da parte di amministrazioni pubbliche. Splendide reti wireless si sono trovate l’ingiunzione di spegnere il servizio ai cittadini e limitarsi all’utenza della PA (l’esperienza di Praga insegna) perché il servizio di accesso ad Internet viene considerato come un segmento del mercato delle comunicazioni e sottoposto quindi alla tutela della concorrenza. Se ci fate caso, anche la rete regionale Lepida è rivolta alla PA – anche se indirettamente il suo sviluppo ha aiutato a migliorare l’accesso anche ai cittadini, che però per l’appunto viaggia su fili diversi.

La nostra soluzione tiene invece insieme il ruolo di promotore del Comune con il fatto che l’accesso wireless viene offerto senza un diretto investimento pubblico. Per questo nel 2008 abbiamo avviato una procedura ad evidenza pubblica con un bando e successivamente continuato con una trattativa privata allo scopo di individuare il partner tecnico con cui realizzare il modello che avevo proposto. Alla società veniva chiesto di garantire la gratuità del servizio entro certi termini per tutti i cittadini, la disponibilità a dotare un certo numero di luoghi pubblici della connessione, e un kit a prezzo definito per ampliare l’offerta ad altri luoghi grazie a sponsor e finanziatori privati. Sponsor che possono essere i più vari: dall’esercizio commerciale che intenda offrire ai propri clienti il servizio di connessione fino all’ente (o all’azienda, o all’associazione) che decide di sponsorizzare una piazza in cui gli utilizzatori collegandosi possano navigare sapendo da chi è offerto il collegamento.

Questo modello è innovativo e offre diversi vantaggi: per i finanziatori privati non c’è solo il disporre di un’offerta tecnica già definita a costi competitivi, ma la garanzia che il Comune si fa carico del tema dell’autenticazione e del tenere insieme i vari pezzi. Per i cittadini utilizzatori, oltre alla navigazione gratuita, c’è la possibilità con una sola autenticazione di navigare ovunque. Ora, la legislazione si è recentemente pronunciata per una semplificazione delle procedure d’accesso, ma comunque si è ancora in attesa dei regolamenti attuativi ed è difficile che l’autenticazione sparisca del tutto; e comunque il fatto che il Comune si faccia carico del modello e dell’autenticazione è una garanzia per tutti.

Con queste premesse, negli ultimi mesi del mio mandato si è andato definendo l’accordo con la società individuata (Goonet), che è stato poi firmato dopo l’estate delle elezioni dalla nuova amministrazione (ottobre 2009). Intanto avevamo già coinvolto i primi sponsor: ricordo Carisbo, la Libreria Ambasciatori, che sono subito entrati a far parte di Iperbole wireless, ed altri che sono maturati successivamente. Nelle nostre intenzioni, questi erano solo l’avanguardia di una ricerca di sponsor ad ampio spettro che il Comune avrebbe dovuto fare per trovare i finanziatori che permettessero di ampliare il numero di installazioni e coprire in modo ampio la città. Era un compito che toccava all’amministrazione comunale successiva, ma poi c’è stato il commissariamento e la questione è rimasta ferma. Ora il Carlino la riprende, e ben venga che il maggior quotidiano della città promuova uno sforzo comune che porti al completamento di quest’opera! Certo, tutto questo è possibile anche perché c’è stato chi a suo tempo si è inventato un modello del tutto inedito e che ora mi auguro possa esprimere fino in fondo tutta la sua potenzialità…

Fibra per l’Italia: perché è importante e quali sono gli ostacoli from Stefano Quintarelli on Vimeo.

Chi fa la rete ? ma quanta rete c’e’ ? ma la TV si comprerà la rete ? il wimax non risolve tutto ?

Una spiegazione per non tecnologi sull’importanza economica di una rete in fibra, una revisione critica della situazione del mercato italiano delle telecomunicazioni, una breve analisi delle principali criticità per la realizzazione di una rete in fibra ed alcuni miti presentati e smontati.
Ringrazio A.Bruzzi per l’aiuto con foto e grafici

[Da leggere anche alcune doamande e risposte nei commenti all'articolo originale, nel blog di Stefano Quintarelli]

MUSIC + GLOCAL + SOCIAL

Soundtrckr è musica nello spazio! E’ un sistema che crea una RADIO per ogni singolo utente. E a questa radio fornisce una connotazione geografica precisa. Dove la somma dell’utente che ha creato la radio e la sua posizione geografica, esplodono tutte le possibilità rese disponibili dai social network. Lasciando la MUSICA al CENTRO.

Soundtrckr è quindi un network dove gli utenti iscritti, generano e condividono le proprie stazioni radio. E di contro è anche un sintonizzatore tra le radio disponibili in una certa area geografica.

Italiani a stelle e strisce

Il fatto che Giuseppe Taibi -italiano a Boston da una vita- sia l’anima software di Soundtrckr non è il fatto che lega di più questa innovativa App a Boston. Soundtrckr nasce infatti dalla mente di un altro italiano, imprenditore, che vive lì. Si tratta di Daniele Calabrese: Calabrese di cognome e di fatto, che Soundtrckr l’ha fondata tra Washington (dove vive da lungo tempo) e San Francisco.

Questi due italiani, entrambi finiti negli States ai tempi dell’Università, sono pezzi pregiati della nostra società ed hanno il merito di estenderla. Sta al resto del Paese, muoversi e crescere, per far sì che la distanza tra noi e loro, non diventi voragine, non sia un taglio, bensì -semplicemente- un punto geograficamente diverso dello stesso network-paese.

Infine…
Ecco alcuni articoli che ho trovato in Rete, attraverso i quali potete farvi la vostra idea:
- Mobile Music, Social Networks & Geotagging at Soundtrckr (MobileBeyond)
- Intervista a Daniele Calabrese, CEO & Founder di Soundtrckr

[Leggi l'articolo originale su Leeander.com, il blog di Leandro Agro']

Check noise levels

With WideNoise you can monitor the noise levels around you, everywhere you go.
You can also check the online map to see the average sound level of the area around you. Do you live in a “sleeping cat area” or in a more noisy “rock concert area”?

Noise is pollution as well

We live every day surrounded by all kinds of sound around us. We are accustomed to this background noise, but in the end we feel relieved when, maybe in a park, that stressful noise disappears. WideNoise helps you better understand the soundscape around you.
Noise pollution is something we often overlook. That’s why we added the ability to tweet and raise awareness about it!

OpenSpime powered

WideNoise connects to the OpenSpime infrastructure to provide highly scalable reading and writing of data.